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Gestão de Projetos

Passo a passo para definir requisitos de software em um projeto

18.05.22

Um dos principais motivos para o fracasso de projetos de desenvolvimento de software é a falha na hora de especificar requisitos. Em muitos casos, observa-se requisitos de software mal organizados, desnecessários para o usuário e até falhas no entendimento da real necessidade do cliente.

Para evitar esse tipo de falha no seu projeto, vamos mostrar aqui quais são os principais erros na hora da especificação e trazer um passo a passo para definir os requisitos de um projeto!

O que é a especificação de requisitos de software?

A especificação de requisitos é uma etapa fundamental para o sucesso de um projeto de desenvolvimento. É neste momento que serão definidos os objetivos de um sistema e quais são as funções que ele precisa executar. Toda decisão tomada aqui interfere diretamente no andamento do projeto — nessa etapa é preciso definir o passo a passo do que vai acontecer em cada ação do usuário.

A especificação é dividida em quatro fases:

  • estudo de viabilidade;
  • verificação da exigência;
  • definição dos requisitos de software;
  • validação desses requisitos.

Classificação de requisitos

Os requisitos são todas as exigências, recursos, objetivos e utilidades que um sistema precisa cumprir, seguindo as necessidades do cliente e dos usuários. 

Eles são classificados de duas formas. A seguir, saiba mais sobre cada uma delas!

Requisitos funcionais (RF)

Esses requisitos se referem à funcionalidade e os serviços de um sistema, ou seja, todas as funções que ele deve fornecer para o usuário e como ele vai se comportar em determinadas situações. 

Alguns exemplos de requisitos funcionais são o cadastro de usuários, consulta de dados no sistema e emissão de relatórios.

Requisitos não funcionais (RNF)

Esses requisitos definem propriedades e restrições do sistema, como linguagens de programação, método de desenvolvimento, tempo, espaço, entre outras. Geralmente, requisitos não funcionais são mensuráveis e, por isso, cada um está associado a uma medida ou referência.

Existem três tipos de requisitos não funcionais:

  • requisitos do produto final: se referem a como o produto deve se comportar em questões como eficiência, confiabilidade, usabilidade e portabilidade;
  • requisitos organizacionais: dizem respeito a políticas e procedimentos organizacionais que devem ser seguidos;
  • requisitos externos: se referem a fatores externos como a legislação e ética por exemplo.

Principais problemas encontrados na especificação de requisitos

Como já falamos, a má especificação de requisitos de software pode levar um projeto ao fracasso e gerar alguns problemas:

  • presença de requisitos desnecessários;
  • ausência de funções importantes;
  • retrabalho;
  • erros na execução;
  • difícil usabilidade.

Conheça os problemas mais comuns na especificação de requisitos!

Falta de documentação

Quando a equipe não toma nota no momento da especificação, pode sofrer com esquecimentos no futuro e acabar deixando de lado alguns conceitos iniciais.

Má comunicação entre usuário e analista

Quando há diferentes pontos de vista entre ambos, é possível que surjam requisitos falhos. para evitar esse erro, a equipe de desenvolvimento deve buscar usar uma linguagem facilmente entendida pelo cliente.

Evolução de requisitos

A falta de rastreabilidade e de um histórico de decisões em um projeto também é um problema comum. Quanto mais a aplicação vai crescendo, mais difícil é saber quais pontos do sistema impactam em quais requisitos.

10 passos para definir os requisitos de software de um projeto

A coleta de requisitos não é um processo simples e, por isso, deve ser feita com cuidado!

1.Discuta o projeto com as partes interessadas

Aqui estamos falando sobre clientes, usuários finais ou até patrocinadores. Saiba quais são eles e converse com todos sobre a expectativa para o projeto.

É importante deixar claro que nem todos os requisitos citados nessas conversas poderão fazer parte do projeto, pois nem sempre são viáveis. 

2.Defina o público

Tenha uma visão clara sobre quem vai usar o sistema — o software precisa ser adaptado a essas pessoas.

3.Determine o escopo do projeto

Nesta etapa, você deve definir quais elementos estão envolvidos no projeto, qual linha do tempo será utilizada, quais são os passos a serem seguidos, entre outras coisas.

4.Categorize os requisitos

Isso vai ajudar você a manter a organização ao longo do projeto. Você pode ir além de classificá-los entre funcionais e não funcionais e criar ainda outras categorias que façam sentido no caso.

5.Mantenha as coisas simples

Tome bastante cuidado na hora de escrever requisitos complexos, por mais complexo que o projeto seja. Os requisitos devem ser sempre claros e diretos para ajudar todos os envolvidos a entender exatamente do que se trata cada um.

6.Desenha uma conexão entre cada requisito e a finalidade do software

Cada requisito deve estar ligado ao objetivo principal do sistema. Afinal, é para isso que eles existem — para garantir que o produto final satisfaça o cliente e os usuários.

7.Use linguagem clara e precisa

Essa dica serve para qualquer documento relacionado ao projeto. Isso vai ajudar a evitar contratempos por causa da falta de especificidade ou entendimentos equivocados. Seja o mais preciso possível!

8.Crie uma especificação de requisitos de software

Esse documento é fundamental no desenvolvimento, pois fornece um resumo do projeto e seus componentes. Ele deve conter pontos como o escopo do projeto, as personas e suas necessidades e as definições necessárias, além dos requisitos funcionais e não funcionais.

9.Acompanhe os requisitos

Cada requisito de software deve ser acompanhado cuidadosamente. Assim você garante que eles estão no caminho certo para atender as necessidades do usuário e consegue corrigir erros o mais rápido possível. 

Isso também vai ajudar a visualizar os processos como um todo!

10.Documente todas as alterações

nem tudo sai como planejado em um projeto e, à medida que ele evolui, os requisitos de software também podem evoluir. Por isso, não deixe de documentar todas essas modificações!

Veja também: como gerenciar equipe no trabalho remoto.

Técnicas para o levantamentos de requisitos

Na hora de fazer o levantamento dos requisitos de um software, algumas técnicas podem ajudar:

  • entrevista: você se reúne com o cliente e faz a coleta de informações por meio de perguntas e observações;
  • questionário: você desenvolve um questionário e envia para o cliente responder
  • Joint Application Design (JAD): são feitas reuniões com o cliente na qual são definidos os requisitos com base no ponto de vidas de todas as pessoas envolvidas no projeto
  • prototipação: essa técnica é mais utilizada para validar o produto quando não há requisitos claros.

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