A pandemia do coronavírus trouxe mudanças na vida de todos e isso não é novidade para ninguém. Mas falando especificamente no desenvolvimento de software, quais foram as principais mudanças?
Apesar de ser uma das maiores crises sanitárias já vividas no mundo, a pandemia foi um período de crescimento e evolução para a área de tecnologia, principalmente porque a necessidade de isolamento social acelerou o desenvolvimento de tecnologias e a transformação digital.
Neste artigo, vamos falar um pouco sobre esses impactos e mostrar 8 lições que ficaram para o desenvolvimento de software. Acompanhe!
Quais foram os impactos da pandemia no desenvolvimento de software?
O mundo já vinha passando por uma transformação digital quando a pandemia chegou, no final de 2019. E a necessidade de isolamento social para evitar o contágio pelo vírus só fez acelerar esse processo. Com as pessoas em casa, as empresas encontraram ainda mais motivação para entregar soluções digitais, vender online e prestar serviços digitais.
Nesse cenário, mesmo com a segurança econômica que a doença trouxe para todos, a indústria de tecnologia cresceu 22,9% em 2020, segundo dados da Associação Brasileira das Empresas de Software (ABES).
Os números de 2021 ainda não foram divulgados, mas a expectativa do setor para o ano era de um crescimento de 12%, junto com o aumento do número de vagas e valor dos salários.
Ou seja, para quem trabalha com desenvolvimento de software, os anos de pandemia foram positivos financeiramente, apesar das dificuldades emocionais, sociais e de saúde.
8 lições da pandemia para o desenvolvimento de software
Mas além do crescimento financeiro, a pandemia trouxe outras lições importantes para o desenvolvimento de software. Os novos modelos de trabalho vieram junto com ensinamentos valiosos, que hoje contribuem com o bom desempenho dos funcionários e bons resultados para as empresas.
1 – O trabalho remoto é possível e veio para ficar
O home office e o trabalho remoto já existiam antes de 2019 e eram considerados uma tendência para o futuro – com a chegada do vírus, o que era tendência rapidamente virou a realidade de muita gente.
E os números comprovam que, mesmo com o time trabalhando à distância, as empresas conseguem se manter em crescimento. O sucesso do trabalho remoto nesse período foi tanto que algumas empresas decidiram não voltar aos escritórios, adotar modelos de trabalho híbrido e trocar os contratos de alguns funcionários que passaram a trabalhar em home office definitivamente.
2 – A organização administrativa é fundamental
É natural que empresas de tecnologia foquem os seus esforços no desenvolvimento de software. Mas a pandemia mostrou que outros setores da empresa são fundamentais para que o time tech tenha tudo o que precisa para entregar com qualidade.
É o setor administrativo que providencia as ferramentas necessárias, se certifica de que todos têm acesso aos equipamentos que precisam e apoiam o time, ouvindo o que as pessoas têm a dizer sobre o novo modelo.
Isso é muito importante para que todos tenham sucesso mesmo em circunstâncias desafiadoras!
3 – Sem colaboração, nada disso seria possível
No desenvolvimento de software, as equipes devem trabalhar juntas com frequência. Para que os times consigam superar o desafio de trabalhar à distância, a colaboração é essencial. E não estamos falando apenas da colaboração entre desenvolvedores, mas de todos os profissionais da empresa, inclusive os de outros setores.
4 – O recrutamento pode ser mais objetivo
Antes da pandemia, os processos seletivos costumavam acontecer presencialmente, com entrevistas cara a cara, desafios e conversas com pessoas de diversos setores da empresa. Quando essas entrevistas deixaram de ser uma opção, os recrutadores se viram obrigados a buscar outros modelos.
Hoje, os processos seletivos são muito mais objetivos e práticos, dando celeridade à contratação de talentos (que é um grande desafio para as empresas nesse momento de valorização das pessoas desenvolvedoras).
5 – A transparência ajuda a enfrentar momentos difíceis
A falta de confiança é a causa de muitos problemas dentro das empresas, pois causam insegurança e medo entre os colaboradores. Por isso, a comunicação transparente deve ser adotada.
É importante que os gerentes se comuniquem com os membros do time, deixando claras quais são as expectativas, resultados esperados, metas e objetivos.
6 – Os funcionários precisam ser ouvidos
A opinião do time se tornou um recurso inestimável nesses anos de pandemia. É claro que os gestores continuam sendo responsáveis pela parte estratégica dos projetos, mas os desenvolvedores de software podem ter informações valiosas sobre o cliente, o produto e o mercado – e vale a pena ouvi-las!
7 – A gestão de crises deve começar antes da crise
Pois é, muita gente deixa para lidar com a crise depois que ela acontece, mas o ideal é já ter planos traçados para diferentes cenários. A gestão de riscos e a criação de planos de contingência fazem com que as crises se tornem superáveis, além de mitigar os riscos de que aconteçam.
8 – O desenvolvimento de software tem um papel fundamental na economia
Durante a pandemia, muitos setores tiveram grandes prejuízos e demitiram funcionários. Enquanto isso, os desenvolvedores viram um grande aumento nas perspectivas de crescimento profissional e de remuneração.
Isso deixa claro que a tecnologia tem o poder de manter as pessoas produtivas e trabalhando, além de impulsionar a recuperação da economia.
Desde a geração de emprego até o desenvolvimento de ferramentas para facilitar o trabalho remoto e a comunicação, o setor tem e continuará tendo uma responsabilidade vital para a economia.
Saiba mais: veja as diferenças entre protótipo e MVP.
Contrate desenvolvedores para o seu time com a Materialize
Antes mesmo da pandemia, a Materialize já era uma grande defensora do trabalho remoto e da liberdade profissional. Nós somos uma plataforma de conexão entre especialistas tech e empresas que desejam fazer outsourcing de TI, pagando somente pelas horas produtivas e acompanhando em tempo real o trabalho desempenhado.
Você contrata um pacote mensal de horas e pode dividi-las como achar melhor entre os mais de 500 especialistas cadastrados, todos com experiência comprovada em diferentes áreas da tecnologia — desde o desenvolvimento de software até marketing digital, passando por produto e design.
