Não é novidade para ninguém que a área de tecnologia está em alta. A pandemia intensificou e acelerou a transformação digital no Brasil, fazendo com que esses profissionais fossem ainda mais requisitados do que já estavam sendo antes de 2020. E isso gerou um problemas para muitas empresas: a falta de talentos na área de tecnologia.
A escassez de profissionais experientes e qualificados é um desafio para organizações que precisam contratar e investir no desenvolvimento de novos produtos ou até mesmo na melhoria daqueles já existentes. Em um mercado cada vez mais competitivo, boas contratações são fundamentais para que uma empresa se destaque!
Mas como fazer isso em um mercado que sente a falta de talentos experientes? Continue lendo para conferir as nossas dicas e a solução da Materialize para o seu negócio!
A falta de talentos na área de tecnologia é uma realidade no Brasil
Os números comprovam que a falta de talentos na área de tecnologia é um problema para as empresas brasileiras do segmento. Um estudo da Softex prevê uma carência de 408 mil talentos na área até o final de 2022.
Segundo o mesmo levantamento, as perdas acumuladas por causa da escassez de mão de obra tech qualificada acumulou R$ 167 bilhões em uma década, entre os anos de 2010 e 2020.
Por que você não consegue ter sucesso nas suas contratações?
Contratar profissionais experientes é um grande desafio da área de tecnologia, mas não é algo impossível de se fazer. Mesmo com a valorização da área e altas nos salários dos profissionais, é possível encontrar especialistas em busca de recolocação e novas oportunidades no mercado.
Se você está tendo dificuldade para trazer talentos para o seu time, dê uma olhada nesses motivos que podem estar impedindo o seu sucesso nessa missão!
Há poucos devs para muitas vagas
De fato, há mais vagas para pessoas desenvolvedoras do que profissionais no mercado. Segundo a Associação Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informação (Brasscom), até 2024 o mercado de TI criará 420 mil novas vagas.
Dessas, cerca de 150 mil não serão preenchidas por falta de talentos qualificados. Segundo a mesma associação, o déficit anual de novas pessoas desenvolvedoras formadas é de, aproximadamente, 24 mil.
O setor de contratação não está alinhado com a área técnica
Mas não é só o excesso de vagas que pode estar atrapalhando as suas contratações. Às vezes, erros internos de planejamento e comunicação podem prejudicar a atração e escolha de bons profissionais.
A pessoa responsável pelo recrutamento de especialistas não pode ser a única a lidar com os riscos envolvidos nesse processo. É muito importante que ela tenha o suporte dos gerentes da empresa, principalmente aqueles que lidam com a operação, para que orientem em relação a habilidades exigidas, competências e valores.
Quanto mais próxima a pessoa tech recruiter for do setor de operações, mais fácil será contratar novos talentos.
Você não está oferecendo o que os devs buscam
Para que a sua vaga se destaque entre tantas outras, é preciso oferecer aquilo que os profissionais estão buscando – e deixar essas ofertas claras na descrição da vaga.
Para saber o que os profissionais querem, é simples: pergunte! Consulte as pessoas que já trabalham na empresa e procure saber o que elas mais valorizam na hora de escolher uma empresa para trabalhar!
Como driblar a falta de talentos na área de tecnologia?
Além de conhecer os motivos que fazem você falhar na contratação de profissionais experientes, é importante buscar outras soluções para o problema. Afinal, como você já sabe, há mesmo mais vagas do que profissionais disponíveis — e, por isso, algumas delas não serão preenchidas!
Invista na formação de profissionais iniciantes
Uma solução que está sendo colocada em prática por muitas empresas é a formação de novos profissionais. As organizações contratam desenvolvedores iniciantes e investem em sua formação.
Uma grande vantagem dessa estratégia é a possibilidade de criar especialistas com as habilidades que a sua empresa precisa e completamente alinhados com a cultura organizacional.
No entanto, nada garante que esse profissional, depois de obter a experiência necessária, continuará atuando na empresa!
Considere contratar profissionais mais velhos
Algumas empresas também estão deixando o preconceito de lado e apostando na contratação de profissionais mais velhos, com mais de 50 anos.
Geralmente, as organizações preferem contratar pessoas mais jovens, mas abrir a cabeça e dar oportunidade para pessoas com mais tempo de mercado, além de ajudar a driblar a falta de talentos na área de tecnologia, pode trazer boas surpresas!
Crie uma estratégia de retenção de talentos
Outra alternativa para lidar com a falta de talentos na área de tecnologia é criar estratégias para reter os talentos que já estão na casa, evitando a necessidade de substituição desses profissionais.
Essas são algumas dicas que podem ajudar a reter talentos:
- crie planos de carreira;
- ofereça benefícios interessantes;
- crie uma cultura corporativa positiva;
- ajude seus funcionários a se desenvolverem profissionalmente;
- forneça feedbacks constantes;
- mantenha a comunicação clara e transparente;
- deixe claras as suas expectativas;
- valorize as pessoas.
Aposte no outsourcing de TI
E se em vez de contratar novos funcionários você contasse com especialistas experiente que cobram por hora e podem ser contratados para projetos específicos? Essa é uma forma muito interessante para driblar a escassez de talentos, pois garante o acesso a especialistas em várias áreas e otimiza o seu orçamento.
Contrate especialistas experientes com a Materialize!
A Materialize conecta especialistas experientes em tecnologia a empresas que desejam fazer outsourcing de TI. Na nossa plataforma, você encontra mais 300 especialistas com experiência comprovada e pode contratar sob demanda aqueles que melhor se encaixam nas suas necessidades.
Você contrata um pacote de horas e pode dividi-las como achar melhor entre quaisquer especialistas disponíveis. Além disso, pode acompanhar o trabalho em tempo real e integrar o trabalho terceirizado ao realizado com o seu time internamente.
